← Усі пости

Проактивні тригери в чаті, які працюють: сценарії для сторінок з цінами, оформленням замовлення та онбордингом

Пʼять типів сторінок, пʼять різних причин, чому відвідувач вагається, і пʼять сценаріїв проактивних повідомлень, побудованих на аудиторії, сторінці й затримці — замість одного загального привітання на весь сайт.

Правило проактивного повідомлення настільки хороше, наскільки хороша причина, через яку воно спрацьовує, а причина майже ніколи не «відвідувач є на сайті». Це відвідувач на конкретній сторінці, який робить те, що зазвичай означає саме ця сторінка: порівнює ціни, застряг на формі, читає документацію про функцію, яка виявилася складнішою, ніж очікувалося. Працює те правило, яке побудоване на цій конкретній причині, а не шаблон, скопійований на кожну сторінку однаково.

Ціни, оформлення замовлення й онбординг: три різні моменти

На сторінці з цінами головна підказка — час. Відвідувач, що зайшов і пішов за десять секунд, найімовірніше просто перевіряв цифру, яку вже й так підозрював; той, хто затримався на двадцять–тридцять секунд, порівнює тарифи, намагається зрозуміти, що входить у план, або шукає деталь, яку сторінка не пояснює достатньо чітко. Повідомлення, яке отримує відповідь, прямо називає цей момент — «Порівнюєте тарифи?» працює краще за загальне привітання, бо показує відвідувачу: повідомлення зрозуміло, що він насправді робить, — а коротка затримка приблизно у пʼятнадцять–двадцять секунд не дає йому спрацювати на тому, хто все одно збирався піти.

Сторінки оформлення замовлення й оплати мають найвищу ціну вагання, бо відвідувач, який іде звідси, був за секунди від рішення, яке тепер втрачене, а не просто відкладене. Найважливіше в тригері тут — коротша затримка, ніж деінде: на формі оплати не затримуються з цікавості, — у поєднанні з аудиторією лідів або авторизованих користувачів, а не анонімних відвідувачів, бо людина на такому етапі воронки зазвичай уже якось себе ідентифікувала. Повідомлення має звертатися до конкретної речі, яка гальмує оформлення: поле для промокоду, питання про валюту, невпевненість щодо того, що станеться після натискання кнопки, — а не пропонувати допомогу в загальних словах.

Онбординг — це місце, де проактивне повідомлення замінює лист-нагадування, який інакше прийшов би на день пізніше, ніж треба. Новий користувач, який застряг на одному кроці налаштування довше, ніж триває типова сесія, натякає, що справжня перешкода — у самому процесі, а не в продукті: обовʼязкове поле з незрозумілою підписом, крок, який передбачає інформацію, якої в користувача ще немає. Таргетинг за шляхом сторінки тут варто робити прицільно, під конкретний крок, а не під весь розділ онбордингу, бо повідомлення, яке допоможе людині, що застрягла на підключенні домену, — не те саме повідомлення, яке допоможе тому, хто застряг на запрошенні колеги.

Документація та продовження підписки потребують іншого тригера

Ставити тригер чату на сторінку документації — дивна ідея, адже відвідувач, що читає документацію, за визначенням намагається розвʼязати проблему, не звертаючись ні до кого. Тут варто ставити тригер за часом, а не за самим фактом заходу: кілька хвилин на одній статті або кілька статей за одну сесію — обидва випадки натякають, що документація насправді не відповіла на питання. Повідомлення варто прямо визнати це: не «чим можемо допомогти», що просто повторює те, що вже пропонує вся сторінка, а щось ближче до констатації факту, що це вже зайняло чимало часу, з пропозицією скоротити шлях — просто запитати.

Сторінка, повʼязана із закінченням тріалу чи продовженням підписки, — це, по суті, тригер повторного залучення, замаскований під правило за шляхом сторінки. Аудиторію варто звузити саме до наявних користувачів, бо повідомлення тут означає дещо інше — ближче до керування акаунтом, ніж до першого привітання, — а зміст має посилатися на реальний стан акаунту, а не на загальне нагадування; саме тут змінна персоналізації для назви акаунту чи тарифу виправдовує себе краще за статичний рядок.

Що спільного між пʼятьма сценаріями і як уникнути перетину

Усі пʼять сценаріїв мають однакову форму: сторінка, що натякає на конкретний вид вагання, затримка, підлаштована під те, скільки зазвичай триває це вагання, перш ніж минути самому собою, і аудиторія достатньо вузька, щоб повідомлення діставалося саме тих, хто в такій ситуації, а не всіх, хто просто відкрив сторінку. Жоден із пʼяти не спрацює, якщо скопіювати його на іншу сторінку без змін, бо причина вагання — а отже, і речення, яке до неї звертається, — щоразу інша.

Запуск кількох таких правил одночасно одразу створює одну проблему, яку варто продумати заздалегідь: перетин. Авторизований користувач, у якого от-от закінчиться тріал і який заодно потрапляє на сторінку з цінами, підпадає під два різні правила, побудовані для двох різних моментів, — і отримати обидва в одній сесії читається як шум, а не як увага. Впорядкуйте правила за специфічністю й дайте перемогти вужчому: повідомлення про закінчення тріалу, побудоване на реальному стані акаунту цього користувача, має мати пріоритет над загальним привітанням на сторінці з цінами, під яке він також підпадав би.

Вимірюйте й пріоритизуйте кожен сценарій окремо

Кожен сценарій заслуговує на своє місце завдяки власним цифрам, а не загальній сумі всієї програми. Повідомлення на сторінці з цінами з високою часткою відповідей і повідомлення на оформленні замовлення зі слабкою — це не доказ того, що проактивні повідомлення працюють чи ні; це два окремі результати, які потребують двох окремих рішень: перше залишити як є, а над другим — переглянути затримку або текст, перш ніж вирішувати, що сама сторінка була невдалим місцем для спроби.

Жоден із цих пʼяти сценаріїв не є шаблоном, який можна встановити й забути. Кожен — це конкретна ставка на те, чому відвідувач саме на цій сторінці й саме вагається, сформульована в тригері та тексті достатньо чітко, щоб можна було побачити: вона або спрацювала — і частка відповідей це покаже, — або ні, причому так, що це легко помітити й виправити.

Почніть з двох сторінок із найвищим наміром, а не з усіх пʼяти одразу

Спершу візьміть ціни й оформлення замовлення, бо вагання там і легко визначити — час на сторінці, стан кошика чи оплати, — і дорого ігнорувати, адже обидві сторінки стоять якраз перед рішенням, а не на початку перегляду сайту. Напишіть по одному повідомленню для кожної, звузьте аудиторію до тих, хто справді в такій ситуації, а решту правил відкладіть на потім.

Дайте кожному сценарію два-три тижні, перш ніж оцінювати його, і оцінюйте за якістю відповідей, а не лише за охопленням. Повідомлення зі скромною часткою відповідей, але розмовами, яким явно був потрібен такий поштовх, — працює; повідомлення, що дістається багатьох, але з відповідями на кшталт «а чому мені це написали» — потребує переписати заголовок, а не розширювати аудиторію.

Додавайте сценарії для документації, онбордингу й продовження підписки лише після того, як перші два налаштовані, а команда відчула, скільки навантаження реально створює одне проактивне правило. Пʼять правил, запущені одночасно, — це пʼять змінних, що змінюються водночас: якщо частка відповідей на якесь із них виглядає дивно, зʼясувати, через сторінку, затримку чи текст це сталося, буде неможливо.

Поширене запитання

Чи варто мати проактивне повідомлення на кожній сторінці сайту?

Ні. Правило варто ставити лише там, де сторінка натякає на конкретну, здогадну причину вагання — ціни, оформлення замовлення, застряглий крок онбордингу, сторінка документації, прочитана незвично довго. Сторінки, які нічого конкретного не натякають про те, чому на них опинився відвідувач, краще залишити без тригера: повідомлення без чіткої причини існування читається як шум, хоч би як добре воно було написане.